東北制藥102分廠智能化生產線 公司供圖

　　日前，東北制藥相關負責人在接受中國證券報記者采訪時表示，數字化已成為制造業企業轉型升級的重要抓手。東北制藥通過混改加入遼寧方大集團以來，不斷加快數字化發展進程，積極打造“數字東藥”，充分利用數字化工具，深度挖掘數據價值，聚焦智能生產，數字化賦能效應越發顯現。如今，數字化轉型正成為老牌制藥企業新的發展亮點。

　　生產含“數”量更高

　　“這條生產線的生產節奏快到毫秒級，日產量數以十萬計�！痹跂|北制藥制劑廠區102分廠智能化生產車間，廠長李曉冬指著眼前的小容量制劑生產線A告訴中國證券報記者。

　　智能制造不僅讓生產線具備強大的生產能力，也改變著傳統制藥生產線的作業方式�！半娔X顯示屏上就可以直接查看各種參數，流程操作更加規范，并能及時反饋異常報警，進行實時控制分析�！崩顣远�說。

　　與此同時，在另一邊的東北制藥原料藥廠區203分廠，吡拉西坦智能化生產線正在高速運轉。這條生產線也是全球最大的吡拉西坦智能化生產線�！爸悄苤圃斓男б骘@而易見，生產得到不斷優化，生產效率不斷提高，產品質量大幅提升，整體產量提高10%以上�！痹搹S廠長丁蓮說。

　　上述兩個分廠正是近年來東北制藥聚焦智能生產、加速轉型升級的代表案例。2018年，東北制藥在經過混合所有制改革加入遼寧方大集團后，加速推進數字化進程。2019年，東北制藥在全國率先完成醫藥智造產業園整體建設，各項生產工藝數據實現了自動控制，生產穩定且公開透明可追溯。憑借數字化“智造”優勢，東北制藥重點產品在國內、國際市場表現更加出色。其中，吡拉西坦銷量更是領跑國際市場。

　　記者在東北制藥智能化生產指揮中心看到，大屏幕上不斷變化的數字時刻記錄并傳輸著這個國內領先的原料藥智能制造基地的生產數據。東北制藥正是利用這個系統，在行業內率先實現了對設備工況、物料狀態、計劃執行實時跟蹤以及車間流程可視化管理。

　　“近幾年，公司智能化生產水平有了顯著提升。這也使得公司在生產組織、技術攻關、工藝優化、降本增效等方面能夠采取更有力措施，精細化管理不斷細化，效益在供、產、銷各環節中得到了充分體現，為產品銷售提供了巨大支持，銷售收入顯著增長�！睎|北制藥制劑銷售公司市場部副部長袁啟龍說。

　　綠色安全發展更有保障

　　新一代信息化技術的應用不僅使生產更精細、工藝更精準、產品更有保障，還為企業綠色發展、安全生產提供了強有力的數據支撐。

　　在“振興新突破、我要當先鋒”專項行動中，沈陽市提出“要著力推動綠色低碳發展，在生態文明建設上實現新突破”。作為沈陽市綠色制造標桿性企業，東北制藥以數字化節能降耗協同發展為手段，著力推動企業在綠色低碳發展上取得新突破。

　　依托大數據搭建能源閉環管理體系建設，東北制藥以水、電、蒸汽三種能源介質為基礎，部署3104個能源監控點位，通過線上分析，線下總結、治理相結合的方式進行能源成本控制。這套系統運行半年時間就累計節能創效超2000萬元。

　　在安全生產方面，東北制藥打造了“五維一體”的監管、視頻、短信一體化安全管理自反饋系統平臺�！斑@一平臺實現了對重大危險源點位的實時監管，利用預先設定好的預警指標達到動態預警目的，讓‘數智’賦能安全生產�！睎|北制藥信息管理中心主任吳忠源說。

　　管理方式轉變

　　“現在打開手機隨時就能看到公司生產、經營動態信息。”東北制藥總經理周凱介紹，公司緊緊抓住數字化對企業高質量發展的引擎作用，利用數字化手段重構企業內部管理，讓管理行為通過數字化實現與生產經營全面協同，有效促進公司運營質量、運行效率雙提升。

　　東北制藥以前生產、銷售、財務等各板塊數據沒有形成關聯，在向管理層呈現數據時，單個數據的真實性就無法掌控。為此，東北制藥搭建了支撐數據貫通的大數據分析平臺。

　　“大數據分析平臺相當于‘企業數據倉庫’，將生產、銷售、財務、人力等板塊的數據有效關聯，改變了以往‘煙囪式’管理模式造成的數據孤島情況。”吳忠源說，“此舉有助于管理層及時、準確、全面地掌握全公司業務動態信息，讓決策更科學。”

　　東北制藥還通過建立各項數據與預算、同期標準值的對比分析模型，實現對各項業務的自動判斷。同時，通過數字授權，自動推送給相關責任人。在數據指引下，企業能及時發現生產經營中有待改進的問題，通過智能分析讓企業決策更加科學。

　　“數字化轉型從根本上改變了企業運營管理和創新發展的方式和模式，從而使要素配置效率更高、成本更低、附加值更高�！睎|北制藥總經理助理王維琳表示，數字經濟切切實實讓東北制藥這家老牌藥企嘗到了甜頭。

　　“公司將繼續鞏固轉型升級成效，深入推進智能制造，提升數字化管理效率，不斷做大做強主業，擴大競爭優勢，全面提升綜合競爭力。”周凱說。